Finance transformation
Управлінський облік, бюджетування, казначейство, P&L / Balance / Cash Flow, консолідація та архітектура фінансової функції.
Oleksii Danylov · Ukraine
Фінанси.
Процеси.
Системи.
Перетворюю управлінські потреби власника на моделі обліку, архітектуру даних та ERP-рішення, які працюють у реальному бізнесі.
Позиція / 01
Я не впроваджую програми.
Я будую систему управління.
Сильна система починається не з вибору платформи, а з правильних запитань: що має бачити власник, де виникає цифра, хто за неї відповідає і яке рішення вона допомагає прийняти.
Експертиза / 02
На стику CFO-рівня, методології та IT
ERP architecture
Діагностика, To-Be модель, функціональна архітектура, ТЗ, інтеграції, впровадження та керування змінами.
Processes & analytics
Продажі, закупівлі, запаси, виробництво, CAPEX, маржинальність, KPI, Power BI та прозорий контур даних.
Beyond 1С / BAS
Еволюційний перехід до SAP Business One, Dynamics 365 Business Central, Odoo, хмарних та low-code рішень.
20+років у фінансах
та автоматизації
та автоматизації
300+користувачів у великому
ERP-переході
ERP-переході
2016власна консультаційна
практика
практика
5ERP-екосистем у
практичному фокусі
практичному фокусі
Досвід / 03
Від фінансової моделі — до робочого контуру
Торгівля, виробництво, енергетика, холдинги. Різний масштаб — одна вимога: управлінська інформація має бути прозорою, відтворюваною і корисною.
МСФЗ та управлінська звітність
Автоматизація обліку й звітності для агро-, енергетичних та комунальних підприємств: Лебединський насіннєвий завод, Миколаївська ТЕЦ, Миколаївоблтеплоенерго.
Виробничий контур
Впровадження BAS ERP на виробничому підприємстві ТЕХМА: від моделі процесів до керованого запуску системи.
Альтернативи класичному ландшафту
Пілоти SAP Business One та Microsoft Dynamics 365 Business Central, методологічний розвиток Quencefin у бік ERP-рішення.
Архітектура змін
Діагностика та цільові моделі для Totis Pharma, «Екшен», Mauntex та інших торгових і виробничих компаній.
Метод / 04
Спочатку сенс.
Потім система.
Архітектурне мислення замість автоматизації хаосу. Кожен етап залишає конкретний результат, на який спирається наступний.
- 01
Діагностика
Розумію бізнес-модель, запит власника і реальну зрілість фінансової функції.
- 02
Архітектура
Проєктую ролі, процеси, аналітики, джерела даних і цільовий цифровий контур.
- 03
Методологія
Фіксую правила обліку, KPI, регламенти та вимоги мовою, зрозумілою бізнесу й IT.
- 04
Впровадження
Веду команду до робочої системи, навчаю користувачів і закріплюю зміни.
1СBAS ERPSAP B1Dynamics 365 BCOdooPower BIOffice 365Quencefin
Поза системами / 05
Людина, яка любить складні питання
Філософія вчить ставити правильні питання. Музика — чути структуру. Мотоцикл — поважати траєкторію. AI — не боятися нового.
Моє музичне минуле допомагає мені відтворювати облік та системи управління як музику за допомогою нових технологій. Бо найкращі управлінські системи створюють не шаблони — їх створює творча допитливість.
Контакт
Є складна система,
яку час спростити?
Почнімо з розмови про ваш бізнес, а не про назву програми.