Алексей Данилов

Опыт

Профессионализм

Инновации

Креативность

Построение систем учета и управления любой сложности

Алексей Данилов

Опыт, профессионализм, инновации, креативность

Построение систем учета и управления любой сложности

Что нужно вашему бизнесу?

Постановка управленческого учета

Постановка управленческого учета

Организация оперативного документооборота на любой платформе, постановка и оптимизация бизнес-процессов.

Создание экономико-математической модели.

Формализация управленческой учетной политики.

Постановка учета по МСФО

Постановка учета по МСФО

Разработка учетной политики по МСФО.

Разработка технического задания под автоматизацию учетной политики по стандартам МСФО.

Реализация проектов автоматизации финансового учета по стандартам МСФО.

Облачная инфраструктура предприятия

Облачная инфраструктура предприятия

Миграция и организация облачной IT-инфраструктуры бизнеса.

Постановка и автоматизация внутреннего документооборота.

Построение командной работы в облачной инфраструктуре: http://e-hmara.com/

Построение ERP-систем на платформе Microsoft

Построение ERP-систем на платформе Microsoft

Организация и внедрение проектов автоматизации на базе продуктов Dynamics 365:
http://e-hmara.com/
Построение CRM-систем на платформе Microsoft

Построение CRM-систем на платформе Microsoft

Организация проектов по постановке и внедрению CRM на базе продуктов Office 365 и Dynamics 365:
http://e-hmara.com/
Учет на платформе 1С

Учет на платформе 1С

Организация и консалтинговое сопровождение бухгалтерского и управленческого учета на базе продуктов 1С.
Проекты 1С

Проекты 1С

Реализую проект по внедрению 1С любой сложности, если не смогу убедить в преимуществах платформы Microsoft.

Что нужно вашему бизнесу?

Постановка управленческого учета

Постановка управленческого учета

Организация оперативного документооборота на любой платформе, постановка и оптимизация бизнес-процессов.

Создание экономико-математической модели.

Формализация управленческой учетной политики.

Постановка учета по МСФО

Постановка учета по МСФО

Разработка учетной политики по МСФО.

Разработка технического задания под автоматизацию учетной политики по стандартам МСФО.

Реализация проектов автоматизации финансового учета по стандартам МСФО.

Облачная инфраструктура предприятия

Облачная инфраструктура предприятия

Миграция и организация облачной IT-инфраструктуры бизнеса.

Поставка и автоматизация внутреннего документооборота.

Построение командной работы в облачной инфраструктуре: http://e-hmara.com/

Построение ERP-систем на платформе Microsoft

Построение ERP-систем на платформе Microsoft

Организация и внедрение проектов автоматизации на базе продуктов Dynamics 365:
http://e-hmara.com/
Построение CRM-систем на платформе Microsoft

Построение CRM-систем на платформе Microsoft

Организация проектов по поставке и внедрению CRM на базе продуктов Office 365 и Dynamics 365:
http://e-hmara.com/
Учет на платформе 1С

Учет на платформе 1С

Организация и консалтинговое сопровождение бухгалтерского и управленческого учета на базе продуктов на платформе 1С.
Проекты 1С

Проекты 1С

Разочаровались в 1С? Если нужно — реализуем проект по внедрению 1С любой сложности.

Алексей Данилов

  • Управленческий консультант
  • Преподаватель-консультант в области финансов
Участвовал в образовательных проектах в качестве слушателя, а в последствии и преподавателя: USAID «Внедрение международных стандартов бухгалтерского учёта в Украине» в качестве преподавателя; IFL Стокгольмской школы экономики. В течении 10 лет был сертифицированным аудитором Украины. Был приглашён в качестве консультанта для разработки учётной политики предприятий энергохолдинга, «Газтек».
В течении 12 лет работал директором аудиторской компании «Днепр Фин Консалтинг» и консалтинговой группы «Алми» г. «Днепропетровск, исполнительным директором «Консалтингового центра «Бизнес-Навигатор» г. Киев, финансовым директором ООО «ФСФ» (производство безалкогольных напитков), финансовым директором ООО «Кин Лайт» (сеть магазинов осветительной техники).

Успешный опыт работы в бизнесе, консалтинге и сфере бизнес-образования более 16 лет. Более 30 реализованных консалтинговых и внедренческих проектов. Уникальность опыта заключается в том, что в разных проектах выступал в разных статусах: от директора аудиторской фирмы до финансового директора. Это даёт ему возможность оценить существующие проблемы компании как «извне», так и «изнутри». Большой опыт работы с компаниями энергетической сферы. Была осуществлена постановка бухгалтерского и налогового учёта на таких предприятиях как «Днепрооблэнерго», «Запорожьеоблэнерго», «Кировоградоблэнерго», «Николаевоблэнерго», «Днепропетровскгаз» в целях автоматизации в таких программных продуктах как «1С». В последние 12 лет занимается постановкой системы управленческого учёта и внедрения его на базе продуктов 1С:Предприятие 8, целью которой является создание возможности системного управления бизнесом. Одним из последних проектов является автоматизация управленческого учёта на базе «1С: Предприятие 8 Управление производственным предприятием для Украины» корпорации «Демис Групп» (Планета-Сервис) в качестве директора департамента автоматизации, в рамках этого проекта было автоматизировано около 300 рабочих мест на более чем десяти направлениях бизнеса, в том числе производство канцтоваров и бумаги. Является автором уникального проекта по консолидации управления консолидированными финансами «Внутренний банк» на базе 1С УПП, который позволил разделить управление денежными потоками в разрезе бизнесов без реорганизации юридической структуры, что дало возможность выделить бизнесы на отдельные балансы.

До 2016 г. сотрудничал с компанией "Рарус" в качестве руководителя проектов автоматизации. Осуществил реализацию проектов автоматизации для таких предприятий как Ласунка, ПАО Бром (Ольвия), Аукро, Интеркерама, ТМ Новис. Вольногорское стекло и т.д.
В настоящее время занимается развитием собственных консалтинговых проектов по построению систем управления бизнесом на базе продуктов 1С и Microsoft.

Имеет сертификаты 1С:
1С: Профессионал:
  • по программе "1С:Управление торговлей 8"
  • по программе "1С:Бухгалтерия 8"
  • по программе "1С:Зарплата и Управление персоналом 8"
  • по программе "1С:Управление производственным предприятием 8 для
    Украины"
  • по программе "1С:Консолидация 8"
  • подсистема "Бюджетирование" 1С:УПП 8

1С: Специалист-консультант:
  • Прикладное решение 1С:Бухгалтерия 8
  • Прикладное решение 1С:Управление торговлей

Алексей Данилов

  • Управленческий консультант 
  • Преподаватель-консультант в сфере финансов 

Участвовал в разных образовательных проектах в качестве слушателя, а впоследствии и преподавателя. Например, USAID «Внедрение международных стандартов бухгалтерского учета в Украине» (преподаватель); IFL Стокгольмской школы экономики.  

В течение 10 лет был сертифицированным аудитором Украины. В качестве консультанта был приглашен для разработки учётной политики предприятий энергохолдинга, компании «Газтек». 

На протяжении 12 лет работал директором аудиторской компании «Днепр Фин Консалтинг» и консалтинговой группы «Алми», г. Днепропетровск, исполнительным директором «Консалтингового центра «Бизнес-Навигатор», г. Киев, финансовым директором ООО «ФСФ» (производство безалкогольных напитков), финансовым директором ООО «Кин Лайт» (сеть магазинов осветительной техники). 
Имеет успешный опыт работы в бизнесе, консалтинге и сфере бизнес-образования — свыше 16 лет. Более 30 реализованных консалтинговых и внедренческих проектов. Уникальность опыта заключается в том, что в разных проектах выступал в разных статусах: от директора аудиторской фирмы до финансового директора. Это дает возможность оценить существующие проблемы компании как извне, так и изнутри.  

Большой опыт работы с компаниями энергетической отрасли. Была осуществлена постановка бухгалтерского и налогового учета в таких компаниях, как «Днепрооблэнерго», «Запорожьеоблэнерго», «Кировоградоблэнерго», «Николаевоблэнерго», «Днепропетровскгаз», с целью внедрения процесса автоматизации в таких программных продуктах, как «1С».  

Последние 12 лет занимается постановкой системы управленческого учета и его внедрением на базе продуктов «1С: Предприятие 8», цель которой — создание возможности системного управления бизнесом. Один из последних проектов — автоматизация управленческого учета на базе «1С: Предприятие 8 Управление производственным предприятием для Украины» корпорации «Демис Групп» («Планета-Сервис»), реализованный на позиции директора департамента автоматизации. В рамках этого проекта было автоматизировано около 300 рабочих мест на более чем 10 направлениях бизнеса, в том числе производстве канцтоваров и бумаги.  

Автор уникального проекта по консолидации управления консолидированными финансами «Внутренний банк» на базе 1С УПП, который позволил разделить управление денежными потоками в разрезе бизнесов без реорганизации юридической структуры, что дало возможность выделить бизнесы на отдельные балансы. 
 
До 2016 года сотрудничал с компанией «Рарус» в качестве руководителя проектов автоматизации. Реализовал проекты по автоматизации для таких предприятий, как «Ласунка», ПАО «Бром» (Ольвия), «Аукро», «Интеркерама», ТМ «Новис», «Вольногорское стекло» и другие. 
В настоящее время занимается развитием собственных консалтинговых проектов по построению систем управления бизнесом на платформе продуктов 1С и Microsoft. 
 
Имеет сертификаты 1С: 
«1С: Профессионал:» 

  • по программе «1С: Управление торговлей 8» 
  • по программе «1С: Бухгалтерия 8» 
  • по программе «1С: Зарплата и управление персоналом 8» 
  • по программе «1С: Управление производственным предприятием 8 для  
    Украины» 
  • по программе «1С: Консолидация 8» 
  • подсистема «Бюджетирование»1С: УПП 8 

 
«1С: Специалист-консультант»: 

  • Прикладное решение «1С: Бухгалтерия 8» 
  • Прикладное решение «1С: Управление торговлей» 

 

Если у вас есть интересная задача , то оставляйте заявку:)

Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Вы робот?!!